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Eu amei esta grande lista de Ron Edmondson sobre as razões para não chamar a si mesmo de líder capacitador:

  1. Sua resposta número um é “NÃO”.
  2. Você tem que aprovar pessoalmente todas as decisões e controlar todos os resultados.
  3. Todos em sua equipe trabalham “PARA VOCÊ” e não “COM VOCÊ”.
  4. Você usa a palavra “EU” mais do que a palavra “NÓS”.
  5. Sua idéia de delegação é dizer às pessoas o que fazer, quando e como fazer.
  6. Você diz “FAÇA ISTO” muito mais do que você pergunta: “O QUE DEVEMOS FAZER”?
  7. Nada acontece em sua organização sem o seu conhecimento.
  8. Você constantemente reverte as decisões da equipe.
  9. Você controla a informação porque a informação é poder.
  10. Você esmaga as pessoas quando elas cometem um erro.

Como você se sente em relação a esta lista? Você conhece alguém com as características listadas acima? Eu adoraria receber seu comentário.

O Linchpin Day aconteceu na noite desta terça feira em São Paulo, na Starbucks Coffee – Alameda Santos, com a participação de um pequeno grupo  de Linchpin e fãs de Seth Godin. Uma mistura de empreendedores, profissionais de marketing, profissionais de TI e entusiastas do blog de Seth que se reuniram para discutir “Como nós podemos fazer uma grande diferença no mundo?

Algumas observações pessoais sobre o Linchpin:

Vontade de aprender: as pessoas estavam buscando novas informações e experiências para aplicar em sua vida e carreira profissional.

Conexão:  Linchpins são pessoas que se importam uma com as outras. Elas colocam seus sonhos e esperanças sobre a mesa como forma de inspirar outros a realizar novas mudanças de paradigmas.

Conhecimento: A reunião foi altamente educativa. Grandes idéias sobre tecnologia, marketing, liderança e várias experiências profissionais em outros países.

Energia: Linchpins são geradores de energia.  A conversa foi evoluída para um alto nível de energia, com o  compromisso de fazer uma diferença no mundo, envolvendo projetos sociais e empreendedorismo.

Eu quero agradecer a Luis Fernando, Eduardo, Karina, Lavinia e Rodolfo por fornecerem uma noite memorável. Eu espero participar novamente deste projeto e assistir a duplicação de novos Linchpins.

Eu acredito tão firmemente que a ação é [quase sempre], a primeira prioridade.  É através da ação que eu vou descobrir novos interesses e estarei aberto a surpresas.  Tom Peters

Assista agora esta mensagem sobre o fim do empregos e o início do empreendedorismo.

Seth Godin resumiu brilhantamente em um pensamento: A vida passa enrolada em uma bola, e se esconder no canto inferior parece menos arriscado, mas o fato é que certamente vai levá-lo ao tédio e finalmente, ao fracasso.

A pergunta é: Todo mundo tem medo. Onde você está colocando o medo?

As 12 qualificações requeridas

  1. Pesquisa de mercado
  2. Copywriting
  3. Parcerias e construção de relacionamentos
  4. Criação de websites
  5. Criação de lista de emails  – Mailing list
  6. Habilidade para aprender a usar ferramentas baseadas na web
  7. Perseverança
  8. Visão
  9. Teimosia
  10. Vontade de ensinar
  11. Definir objetivos

A grande dificuldade que muitos empreendedores e comerciantes de internet enfrentam hoje é saber como identificar e encontrar um nicho de mercado online altamente lucrativo.  Recentemente eu assisti um vídeo fantástico de Eben Pagan (o guru do marketing online) que fornece uma visão clara  que permite ver a forma como nós devemos abordar as necessidades do mercado.

Algumas anotações

  • Foco na solução
  • Pessoas pagam dinheiro por soluções, não sugestões
  • Entregar assistência específica e resultados específicos
  • Esquecer de mim. Deixar para trás o meu ego
  • Identificar o medo dos meus clientes
  • Mapear a mente dos frustrados
  • Sentir seus problemas, sentir suas dores e lutas
  • Encontrar necessidades não satisfeitas
  • Identificar os seus problemas, dores e desafios.

Você também pode fazer um pequeno exercício para testar as idéias em seu nicho de mercado.  Faça o download aqui

O fundador da Mixerg, Andrew Warner, fez uma entrevista com o fundador da Squidoo’s e autor de 10 livros best-selling, Seth Godin, sobre as principais razões para você  iniciar um novo negócio em uma economia de baixo crescimento.

Veja aqui algumas dicas que ele mencionou:

1. – Reconhecer que você terá menos concorrentes.

Você deve saber que esta é a melhor coisa que já aconteceu com você, porque é muito mais fácil ser o vencedor, quando muitas pessoas estão saindo.

2.- Concentre-se em construção de valor

A ênfase não deve ser sobre “como faço para arrecadar dinheiro e contratar pessoas.” A ênfase deve ser em “como faço para construir valor hoje.”

Porque, a cada dia que você está fazendo isso, você está construindo valor, conectando com as pessoas que acham você insubstituível, então você vai se tornar insubstituível.

3.- Concentre-se no insubstituível.

O objetivo não é o quão rápido você pode contratar tantas pessoas quanto você puder. O objetivo é como suas pessoas são insubstituíveis.

4.- Ficar magro para derrotar os gigantes

Quando olhamos para os negócios online, eles não estão com 18 milhões de dólares e centenas de pessoas. Eles estão no Twitter, com uma equipe pequena de pessoas que têm muito foco e visão.

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