O que você está usando para motivar sua equipe?

Se for dinheiro, você precisa ver este vídeo de Dan Pink

10 razões para não chamar a si mesmo de líder capacitador

Eu amei esta grande lista de Ron Edmondson sobre as razões para não chamar a si mesmo de líder capacitador:

1. Sua resposta número um é “NÃO”.
2. Você tem que aprovar pessoalmente todas as decisões e controlar todos os resultados.
3. Todos em sua equipe trabalham “PARA VOCÊ” e não “COM VOCÊ”.
4. Você usa a palavra “EU” mais do que a palavra “NÓS”.
5. Sua idéia de delegação é dizer às pessoas o que fazer, quando e como fazer.
6. Você diz “FAÇA ISTO” muito mais do que você pergunta: “O QUE DEVEMOS FAZER”?
7. Nada acontece em sua organização sem o seu conhecimento.
8. Você constantemente reverte as decisões da equipe.
9. Você controla a informação porque a informação é poder.
10. Você esmaga as pessoas quando elas cometem um erro.

Como você se sente em relação a esta lista? Você conhece alguém com as características listadas acima? Eu adoraria receber seu comentário.

O Cérebro de lagarto

Destruir meus sonhos

A partir de Hugh Macleod

Quanto mais eu destruir os meus sonhos, mais eu acreditarei em você.

Em quem você acredita?

Frase Motivacional da Semana

A beleza de capacitar os outros é que o seu próprio poder não é diminuído no processo .- Barbara Colorose

Porque nós devemos incentivar as crianças a serem empreendedores

Cameron Herold, do Backpocket COO, explica porque nós devemos incentivar as crianças a serem futuros  empreendedores:

O que é cérebro de lagarto?

Muitos amigos e afiliados da minha organização têm me perguntado o que significa a expressão “cérebro de lagarto” que eu venho ultimamente mencionando em minhas conversas.   Aqui está uma animação em vídeo que descreve os sintomas do cérebro de lagarto. O conceito é baseado no novo  livro de Seth Godin “Linchpin“. As ilustrações foram desenhadas à mão e vetorizada pelo talentoso Martin Whitmore e animadas digitalmente por Blazonfire.

O que aconteceu em São Paulo no Linchpin Day

O Linchpin Day aconteceu na noite desta terça feira em São Paulo, na Starbucks Coffee – Alameda Santos, com a participação de um pequeno grupo  de Linchpin e fãs de Seth Godin. Uma mistura de empreendedores, profissionais de marketing, profissionais de TI e entusiastas do blog de Seth que se reuniram para discutir “Como nós podemos fazer uma grande diferença no mundo?

Algumas observações pessoais sobre o Linchpin:

Vontade de aprender: as pessoas estavam buscando novas informações e experiências para aplicar em sua vida e carreira profissional.

Conexão:  Linchpins são pessoas que se importam uma com as outras. Elas colocam seus sonhos e esperanças sobre a mesa como forma de inspirar outros a realizar novas mudanças de paradigmas.

Conhecimento: A reunião foi altamente educativa. Grandes idéias sobre tecnologia, marketing, liderança e várias experiências profissionais em outros países.

Energia: Linchpins são geradores de energia.  A conversa foi evoluída para um alto nível de energia, com o  compromisso de fazer uma diferença no mundo, envolvendo projetos sociais e empreendedorismo.

Eu quero agradecer a Luis Fernando, Eduardo, Karina, Lavinia e Rodolfo por fornecerem uma noite memorável. Eu espero participar novamente deste projeto e assistir a duplicação de novos Linchpins.

Happy Linchpin Day

Hoje, 14 de junho de 2010, às 20 horas, eu estarei participando do Primeiro Encontro Mundial dos membros da tribo de Seth Godin – Seth Godin Linchpin worldwide Meetup. O encontro ocorrerá em mais de 793 cidades ao redor do mundo, que tem como objetivo conectar pessoas que querem fazer um impacto no universo. Eu e outros membros da Tribo estaremos discutindo as idéias publicadas no blog de Seth Godin, além de analisar a importância dos seus livros para o mercado brasileiro  e inspirar outras pessoas para fazer uma diferença no mundo.

Se você quiser levantar a sua bandeira e criar um impacto positivo na vida das pessoas, marque sua presença em São Paulo, na Starbucks Alameda Santos.

Pensamento da semana

Eu acredito tão firmemente que a ação é [quase sempre], a primeira prioridade.  É através da ação que eu vou descobrir novos interesses e estarei aberto a surpresas.  Tom Peters